Perpetual – Mengawal Keberlanjutan Kiprah Organisasi Masyarakat Sipil Indonesia

MENGAWAL KEBERLANJUTAN KIPRAH ORGANISASI MASYARAKAT SIPIL DI INDONESIA

Haris Oematan

Direktur CIS Timor

"Perpetual adalah mimpi untuk berkomitmen bersama untuk masyarakat sipil yang berdaya, kuat, menginovasi bahkan memiliki posisi tawar kuat kepada negara maupun mitra donor."

Eka Satya Putra

Fellow CTSS IPB University

"Mendorong tumbuhnya kepemimpinan lokal melalui OMS dan memperkuat jaringan sosial di masyarakat untuk menyelesaikan masalah di tapak akan lebih efektif dibandingkan melalui pendekatan top-down atau sentralisasi."

Febrilia Ekawati

Direktur Eksekutif Yayasan Konservasi Way Seputih (YKWS)

"Perpertual menjadi ruang gerak bersama untuk saling menguatkan, melahirkan berbagai inspirasi dan inovasi untuk gerakan masyarakat sipil dalam menciptakan dan mendorong perubahan yang lebih inklusif"

IMAJINASI

RUANG KOLABORASI

Penguatan kapasitas organisasi perantara dan sponsor fiskal dalam keseluruhan aspek sesuai standar yang berlaku umum

Penggalangan dan mobilisasi sumber daya secara kolektif dengan berjejaring untuk mencapai tujuan bersama

Perintisan dana amanah bersama (pooled fund, trust alliance, dsb.) dan berbagai mekanisme penggalangan dana publik lainnya

Kajian dan advokasi kolektif demi perbaikan struktur dan sistem penguasaan serta distribusi sumber daya masyarakat sipil

Pembentukan simpul-simpul pengelolaan pengetahuan dan pengembangan produk/layanan masyarakat sipil

Fasilitasi pemeliharaan kanal kampanye kolektif dan memastikan dukungan bagi jaringan advokasi kebijakan publik

Pengembangan pusat-pusat peningkatan kapasitas dan dukungan sebaya bagi OMS setempat

Pengembangan model-model dukungan bagi komunitas terpinggirkan/terdampak krisis, termasuk dukungan bagi aktivis, jurnalis, dll.

Jika kondisi semakin memburuk, jika krisis atau bencana terjadi: mobilisasi aksi kemanusiaan dan tanggap bencana (alam, nonalam, dan sosial)

JALAN PANJANG TRANSFORMASI

Tahun 0-1

Kondisi Umum Organisasi Kini
Penjajakan & Eksplorasi

Skala lokal; Tidak terkoneksi ke konstituen, jaringan, dan pusat pertumbuhan; Dukungan sistem, kapasitas dan sumber daya terbatas; Berperan lebih banyak sebagai pelaksana proyek/program.

Tahun 2-4

Peletakan Fondasi Transformasi
Penilaian Kemajuan Berkala

Redefinisi posisi dan peran organisasi; Perbaikan/pengembangan standar, sistem dan instrumen; Peningkatan kapasitas; Penggalangan sumber daya dan mulai terkoneksi dengan jejaring sumber daya; Pengelolaan aset dan portofolio organisasi.

Tahun 5-7

Peneguhan Arah Transformasi
Inovasi & Penemuan Relevansi Baru

Memantapkan fungsi perantara dan sponsor fiskal (pemenuhan standar dan implementasi sistem); Mulai pergeseran dari implementor proyek menjadi simpul sumber daya; Orientasi pada produk dan layanan; Membangun strategi keberlanjutan organisasi dan gerakan.

Tahun 8-11

Sebagai Simpul Perantara & Sponsor Fiskal
Memulai Siklus Pertumbuhan Baru

Memperkuat koneksi lokal–antar region– nasional; Menjadi pemimpin pemikiran pada isu strategis tertentu; Pelibatan para pihak dan memperkuat pengaruh; Invetasi terukur pada mobilisasi sumber daya domestik.